仕事の効率化を加速する 区切りを付けたい考えで勿論挨拶コ

仕事の効率化を加速する 区切りを付けたい考えで勿論挨拶コ。5回誘われて1回断るのはとても付き合いの良い人ですね、付き合い悪い人っていうのはその逆かもっと少ないです、普通人間って生きていく上での仕事の存在は大きく時間も長いし職場での人間関係も密になります、でもその中にそうではない人も必ずいます、食べていくための手段としか考えない人たちで社内では大抵浮いています、でもあなたは他の人たちともうまくやっているしそれなりに敬意ももっているようです、だから飲み会に誘われるのでしょうけど、職場での人間関係がうまくいってるなら別に飲み会に無理していく必要もないとおもいますよ、5回に1回位でもいいかな、そのうち誘われなくなったらめっけもんです。職場の人との付き合いについて

社会人3年目、接客業に就いてる21歳女です 私は人付き合いが苦手(嫌い)なんですけど、同感してくれる方はいますか

私はプライベートと仕事はきっちり 区切りを付けたい考えで、勿論挨拶、コミュニケーション、業務連絡は多少なりともしますが、身の内を打ち明けれる人もいませんし、作ろうとも思いません
仕事は遊びじゃないんだから別にプライベートで信頼出来る友達がいればそれでいいと思ってます
(特に職場の人と険悪な仲という訳ではなく、休憩時間に雑談はする程度)

そんな中、同年代の職場の人によく?飲みに行こ ??遊びに行こ ?などよく誘われます

勤務外で職場の人と会いたくないし、飲みに行っても仕事の話ばかりで楽しくないし、上司に気を使ってばかりで仕事以上に疲れるし本当に嫌いです

5回誘われたら1回は断るペースで正直もう誘ってくれなくてもいいのにな·····って思ってたりもするんですけど、どう思いますか

どう断りますか
それとも仕事の一環として付き合いますか
こんな私の考えについてどう感じましたか

ご回答よろしくお願いします社内コミュニケーション不足は早急に対処を。仕事だけの最低限のコミュニケーションは。社員間の関係が希薄になり。業務に
も影響を与えかねない。社内コミュニケーションが不足している状態では。
仕事上の報連相もうまくできていないと考えたほうが良い。社内
コミュニケーションの不足が常態化した中では。自ら進んでメンバーに仕事を
教えようとする人もなかなか出てこないだろう。 このように。他者との交流が
極端に少ない職場は。従業員のステップアップやスキルアップを意図せずとも
妨げていることになる。

社内コミュニケーションで。挨拶が会社の印象をつくる 僕は。自分がされて嬉しいことを相手にもしたい
という考えをベースに持っていて。その代表的で。その頃はいつも「会社が
もっと良くなるにはどうしたら良いんだろう」と。店長を集めて会議室で話をし
ていました。ないことは経験からも身に染みているので。細かいことを
ちゃんとできるようになることが。自分や自分の周囲の人の得だと思ってい
ますし。仕事で手を抜くということは考えられず。それが当たり前だと思い今
まで生きてきました。仕事の効率化を加速する。日々の業務効率を上げるためには。業務に欠かせない「業務連絡」を効率化する
ことが最も効果的です。業務連絡に使われるツールと。どのようなツールを選ぶ
と良いのかを解説します。しかし。電話や口頭では。一人ひとりと確実な
コミュニケーションをとろうとすると大変大きなコストになります。ビジネス
チャットでは。一人または複数人と簡単にメッセージをやり取りできるのは
もちろん。ビデオ通話をしながら画面気をつけたい業務連絡で使うツール

5回誘われて1回断るのはとても付き合いの良い人ですね、付き合い悪い人っていうのはその逆かもっと少ないです、普通人間って生きていく上での仕事の存在は大きく時間も長いし職場での人間関係も密になります、でもその中にそうではない人も必ずいます、食べていくための手段としか考えない人たちで社内では大抵浮いています、でもあなたは他の人たちともうまくやっているしそれなりに敬意ももっているようです、だから飲み会に誘われるのでしょうけど、職場での人間関係がうまくいってるなら別に飲み会に無理していく必要もないとおもいますよ、5回に1回位でもいいかな、そのうち誘われなくなったらめっけもんです。

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